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亲你好 15岁当主管还是比较不好当的 统计职务为主管的平均年龄为30岁。统计工作的基本任务是对经济社会发展情况进行统计调查、统计分析,提供统计资料和统计咨询意见,实行统计监督,所以15岁能当上很强
见过的恶心上司太多了,都是我亲身经历的。
例一个:说好公司是无烟区的,禁止抽烟,然后自己却想抽就抽,而且烟头还乱丢,过一会儿,还看见地上烟头在的的话,就说人家没打扫干净卫生。
例二个:明明周末老总都说不用加班的,这个破经理自己不回家,就非得拉着我们加班,而且大家也没事做,在公司的就闲着。
例三个:我现在的工作,明明去年说好的年底发年终奖,然后大家都努力,拼命的工作,今年都到下半年了还没有消息,貌似就不发了么。
在七十年代末到八十年代初,还没有“恶心人领导”。只要有积极性,责任心,谦虚努力,就受领导赏识。不像后来,领导逐步变得势利,趋炎附势,虚伪不实,拜金至上。踏实干事的吃亏,拍马抱腿的吃香。
那是九十年代了,当时是上海的彩色电视机配套的一家零件厂销售,荣幸和厂长一起出差常州,路过我亲戚开的一家小型民办企业,我的一位叔叔拿了一床电热毯让我带给我父亲...不知厂长怎么的心情,语重心长的对我说:小Z啊,作为销售不能随便拿人礼物啊...我灵机一动,厂长,这是他们送给你的,原来他们要去包装一下,我说赶时间,不用了...厂长微笑着说:你很懂事吗……拍了拍电热毯...
感谢头条邀请!
工作多年了,遇到过各种各样的领导,有好的,也有坏的,根据题主问答,我说一下我曾经遇到过的一个恶心人的领导。
这位领导最大的特点是稳定,没错,一切要稳定,不能出任何波折,不能出任何闪失。稳定本身没有错,错的是为了稳定,啥都不干,在我看来,这位领导就是为了能让单位正常运转,不出岔子,不出问题,根本不作为,只干好本职工作,没有问题,就是这位领导者最大的成绩了。
这么说不太具体,也看不出问题来,我举一个例子,可能就明白了。
曾经有一次,有一个单位报过来一份申报项目的材料,需要我们的领导审阅。我拿到报来的材料以后,认真地先审了一遍,对其中一些不明确的地方,需要特别注意的地方,一一找上报单位搞清楚,在报告后面我特别做了一些注解,比如如果这样做,有可能会引起怎样怎样的问题,这里就不仔细说了。
总之,作为下属来讲,我把自己想到的问题,全部罗列清楚,作为提醒事项,放在这份报告的最后,希望领导仔细审阅。不料,这却是我一个恶梦般的经历。
事情是这样的,领导拿到我的报告后,漫不经心地看,看到最后我的标注后,勃然大怒:“这是你写的?”“对,我把报告里不清晰的几个问题,搞清楚了,方便您了解。”“你吃饱了撑的?闲着没事干了?”
说实话,我当时就蒙了,这难道不是我作为一个下属应尽的责任吗?事情搞不清楚,我能随便呈上来吗!!!
领导继续说:“这份报告,我直接转给某单位就行了。”“但是你搞得这么清楚,问题都拿我这来了。你让我怎么往下转”。
我突然明白了,领导是不想担责任,稀里糊涂往下走程序,而我多此一举,自认为考虑周全,而恰恰忽略了这位领导的一贯作风。
于是我说:“那我把这份报告再处理一下,按原文给呈上来,不加上自己的东西。”
领导把报告扔给我,我扭头出来了,心里一边咒骂,一边委屈。回来将报告后面删掉,按原文直接报上。
这回领导很满意,龙飞凤舞的一行漂亮的小字,直接批示了。
这就是我干得最傻的这项工作,自己费心费力搞清楚的事,原来不只是多此一举,还是给领导“添乱”了。
现在想起来,送出一个“草”字。
如果是你,你会怎么做?
说到我刚毕业的时候,当时有两个极端的心态,就是认为所有同事和领导都是大好人,每天过的没心没肺的,傻开心,结果一不小心被阴了一次,然后就认为所有同事和领导都是坏人,然后长时间的排斥所有人,变得不爱说话。后来看了很多书,和很多学长聊和上班很多年的朋友聊,才发现,在职场没有非黑即白的纯粹和绝对,每个人都为了达到自己的目的和目标努力着,有可能这件事对他自己有利,对你就有害。如果叫你理解对方,你怎么都不会,因为毕竟伤害了你。
但慢慢的你发现,恶心的领导或者同事,背后是有原因的,你能发现的就可以规避或者解决,发现不了的就在不违背原则的基础上,拒绝或者对抗,其实这些不存在绝对的对错,你为了保护自己,他为了成就自我。
所以,我们身在职场,最重要的是不给那些人恶心你的机会,当然这要随着职场经验越来越多你才有防范的能力,和抵御的资本,话说回来,你要把每个人每件事作为你磨炼的过程,因为职场格局的提升,没有比实践更宝贵的了,在这个过程中你会慢慢形成你自有的风格,自有的底线,和自有的标准。
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